我國機械產業融合會29日公布的《“十二五”機械產業發展總體計劃》明確提出，“十二五”期內，在我國機械產業要執行五大發展策略。

一是主要策略。要主要高方法產品，加速發展現階段重特大依賴于進口的機械產品，將之前“吃不上”的需要變為“十二五”的提升室內空間。要著眼于傳統式產品向精典的進升，處理傳統式產品“做不太好”“不搞好”的頑癥，升職我國機械產品在國際性中國銷售市場上的形象。另外，要推動產業構造化，鼓勵優勢公司合并資產重組，發展壯大，發展產業市場集中度；要見機行事，發展以中小型企業為主導的各具特性跟優勢的產業匯聚區。

二是翻新驅動器策略。“十二五”機械產業務必從適當依賴于電力能源、資源等要素資金投入驅動器發展，轉為大量地依賴于高新科技翻新、管理體系體制整治翻新跟員工素質發展驅動器發展。完成“翻新驅動器”不但需要增加對產品產品研發的資金投入，更關鍵的是提升領域翻新管理體系的基本建設，提升對翻新人才跟翻新才能的塑造。除此之外，根據眾多國內生產制造的借助工程項目的獲勝經驗教訓，也要尤其留心角逐客戶跟政府部門負責人一部分的支撐點，以越來越多地貫徹落實獨立翻新的銷售市場前提條件。

三是加強基礎策略。中國改革開放當今，機械產業在許多 服務器國內生產制造的的過程中，執行了先在全球范圍內洽購重要零部件跟材料，管理體系集成化以令人滿意客戶需要的“反向發展”策略。這一策略考試成績了服務器產業的快速成長。但伴隨著服務器產業范疇的靈巧發展，不論是進口零部件的價錢、總數、水準還是供貨周期，早已感受到經濟全球化不正確愈來愈明顯的有心牽制。“十二五”機械產業務必想方設法地加強基礎件、基礎方法、基礎加工工藝等機械產業的關聯性基礎范圍。在提升基礎的難題上，要攻克原來領域盤剝，服務器領域與零部件領域要使出分別優勢，相互支撐點跟相互配合，全力以赴促進。

四是兩化融合策略。“兩化融合”不但取決于將信息內容方法融進機械產品當中，加速機械產品向智能化、智能化系統發展，完成傳統式機械產品作用的升職跟牢固性的發展；也不但取決于將信息內容方法運用于機械公司的運營整治，使產品研發、生產制造跟公司整治向信息化管理、積化、數字化發展，大幅改進公司的運營整治水準；“兩化融合”的深層促進更取決于很有可能提高新發展核心理念的樹破，提高產品研發才能、產品水準、銷售市場方式、保障體系等層面的翻新，升職產品研發設計方案、生產制造、公司整治及營銷服務的法律效力跟經濟效益。

五是“翠綠色為本”策略。節能降耗跟自然環境友好要變成“十二五”期內機械產業本身生產制造過程務必高寬比賞識的基礎要求，尤其是做為機械產業中高能耗階段的熱處理公司更要賞識節能降耗跟自然環境友好。機械產業要積發展率環保節能產品，全力發展新能源技術機器設備，為各個領域客戶的節能減排節能減排提供發展機器設備。另外，產品的設計方案跟生產制造要更為關心反映項目生命周期的翠綠色核心理念，“率、低染上、能收購、資源可反復運用”等要素務必放置優先選擇部位。要發展機械產品再生產，堅持不懈走綠色環保跟循環經濟發展的新式產業化方式。